Mako Nancarrow Sugiura Director General de Doorman Plus SA de CV. Director de Operaciones y Logística en TOA MEX Coordinador de Proyectos en Conaculta Director en el Instituto de Arte y Cultura de Puebla Director Comercial en KI NO KOBO Redes sociales
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Ivan Ivanovich
Autor del libro Protección Ejecutiva en el siglo XXI: La Nueva Doctrina
De 1991 a 1992 durante la guerra en la ex Yugoslavia participó en la creación y posteriormente dirigió uno de los primeros centros privados de capacitación en defensa y protección de dicho país. En el año 2004 fundó AGS Group, firma dedicada a prestar servicios de protección ejecutiva.
Desde que llegó a México, su objetivo principal fue contribuir en el proceso de cambio de paradigma en protección a ejecutivos de un enfoque reactivo, basado en uso de armas y otras medidas semejantes, a un sistema basado en la prevención, discreción y evasión de riesgos. Ha reforzado la idea de que el arma de fuego no es la herramienta más importante.
En el 2017 es considerado dentro de los 100 profesionales más influyentes de la Seguridad privada en México por la revista Seguridad en América.
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Shinzō Abe
Politólogo ex primer ministro de Japón en dos periodos: el primero del 26 de Septiembre del 2006 al 25 de Septiembre del 2007 y el segundo del 26 de Diciembre al 16 de Septiembre del 2020, miembro de una de las familias más importantes de Japón, con tres generaciones de historia dentro de la política japonesa. Conocido como “Halcón” en su política exterior y por su estrategia económica “Abenomics” que incluyó tres de las llamadas “flechas”: estímulo monetario masivo, aumento del gasto público y reformas económicas significativas.
¿Qué implicaciones trae este atentado?
La importancia de estos sucesos en un país donde los niveles delictivos son muy bajos, involucra la falta de conocimientos en la Protección Ejecutiva, ya que los ataques a la figuras públicas no están en primer lugar con relación a los índices de criminalidad general.
Uno de los mayores retos en la asistencia a eventos públicos, es la exposición a muchas personas, entre las cuales pudieran tener algún grado de desequilibrio psicológico que los lleve a cometer un ataque planeado o al azar en contra de un individuo, ya que generalmente trabajan solos y atacan en cualquier momento.
¿Cómo anticiparse a ese tipo de casos?
De acuerdo al “Exceptional Case Study Proyect” realizado por el Servicio Secreto, cuando es una sola persona la que está en riesgo se debe analizar la vida, actuación e interacciones sociales que pudieran representar una amenaza.
Comportamiento de un protegido en Japón
En el 99% de empresarios y servidores públicos, confían en su equipo de Protección Ejecutiva y sigue las recomendaciones que le hace su personal.
El gran problema
- Poco entrenamiento
- No pensar en todos los escenarios
- Demasiada cercanía
- No considerar que fuera un balazo
- Paradigmas para reconocer amenazas
- Permitir huecos en la seguridad
- Nula capacidad reactiva
¿Cuál es la lección principal?
1-Crisis a nivel mundial sobre la Protección Ejecutiva
2- Diseñar operativos funcionales
3- Se debe tener una logística y planeación adecuada
4- Infiltración de agentes sombra
5-Analizar el entorno adecuadamente
Perfiles dentro de la Protección Ejecutiva
Existen dos tipos:
El que está al pendiente de la operación
El que planea previamente todo
Recomendaciones:
- Libro: Protección Ejecutiva en el siglo XXI: La Nueva Doctrina. Autor: Ivan Ivanovich
- Libro: Left of Bang. Autores: Patrick Van Horne y Jason Riley.
- Libro: Factfulness. Autor: Hans Rosling
Se puede reducir la exposición, se pueden disminuir el riesgo. Pero sin importar lo que se haga, no hay plan, no hay logística que reduzca el riesgo a “0” de sufrir un atentado.
No hay inteligencia que detecte un plan de ataque de un lobo solitario.
Todo lo que está expuesto es vulnerable.
Regla 93: Las peores amenazas no son las que ves.