The Box Podcast
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T2 E25 Seguridad a Personas como especialidad de Seguridad Corporativa
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Antonio Gaona Rosete. Teniente Coronel de Justicia Militar (retirado) Lic. en Derecho y Maestría en Administración de Empresas

Director de Seguridad e Inteligencia. Grupo CODERE México Graduado de:

  • Heroico Colegio Militar- Oficial de Artillería
  • Universidad Autónoma de México- Facultad de Derecho
  • Universidad Autónoma de Nuevo León-Maestría en Administración de Empresas
  • Escuelas de Negocio del IPADE, IESE, Kellogg, Georgetown y Wharton, en cursos de alta dirección ejecutiva
  • Universidad de ST. Andrews. Escocia con Certificado en Estudios de Terrorismo
  • Certificación como  Profesional en Continuidad de Negocios por el CBCI, Londres, Inglaterra

Cuenta con 20 años en el Ejército Mexicano, con experiencia en el Estado Mayor Presidencial y como Ministerio Público Militar y con 27 años de Experiencia en Seguridad Corporativa en Operaciones Nacionales y Globales:

  • Director de Seguridad e Inteligencia Grupo Codere
  • Director Ejecutivo de Seguridad e Inteligencia del Grupo Financiero Banorte
  • Director  de Seguridad e Inteligencia Global  para Grupo Cemex
  • Director de Seguridad Latinoamérica  para Nokia Siemens Networks
  • Director de Seguridad y Prevención de Pérdidas para Grupo Soriana

Experiencia Estratégica y Operativa:

  • Desarrollando programas y políticas estratégicas de seguridad, para empresas globales y nacionales en las Industrias de construcción, retail, telecomunicaciones, tabaco, banca y entretenimiento.
  • Implantando procesos de expansión de empresas en Turquía, Rusia, India, Argelia, Brasil
  • Operando en zonas de alto riesgo en el Sudeste Asiático, Medio Oriente, África y Latino- América , en operaciones afectadas por Grupos  Terroristas,  Guerrilla y Delincuencia Organizada
  • Operando procesos de Manejo de Crisis durante situaciones de violencia en Indonesia y Tailandia, Filipinas, Terrorismo en Egipto y  Argelia, Secuestros en Colombia, México y Haití

Logros Profesionales:

  • Creador del concepto de Pérdidas y control de Merma adoptado por la ANTAD. Creando el comité de prevención de pérdidas y control de merma.
  • Desarrolla el primer programa CT-PAT en Latinoamérica validado por el Gobierno de los EUA, siendo aplicado a Transportes terrestres y marítimos
  • Creador del Programa de Seguridad Global para la Industria de la Construcción, que le valió ser reconocido como uno de los ejecutivos con mayor impacto en la Industria de la Seguridad en EUA y a nivel Global.(2016)
  • Creador del programa de Inteligencia de Seguridad para Retail, reconocido por ASIS en EUA
  • Creador de la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa que se imparte en la Maestría de Criminología en la UANL así como en otros espacios académicos
  • Creador del Modelo de Inteligencia de Seguridad Corporativa, aplicado exitosamente en diversas industrias a nivel local e internacional.

Reconocimiento Especial:

  • Por 20 años de servicios por la Secretaría de la Defensa Nacional
  • En 2016, reconocido en EUA, como uno de los Ejecutivos de Seguridad Corporativos más influyentes en la Industria de la Seguridad a Nivel Mundial
  • En 2017 y 2022, reconocido entre los 100 Ejecutivos de Seguridad Corporativa más influyentes en México
  • Único Latinoamericano en pertenecer con 4 Empresas, a ISMA, International Security Management Association, asociación elite de seguridad corporativa a nivel mundial. y dos veces, electo a la Mesa Directiva.

Academia:

  • Ex Catedrático de la Universidad Pontificia de Comillas, creador de la materia de Seguridad Estratégica
  • Expositor para el centro de Estudios Superiores Navales (SEMAR) en la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa
  • Expositor para la Escuela Militar de Inteligencia (SDN), en la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa
  • Catedrático de Inteligencia Corporativa para Universidad Autónoma de Nuevo León
  • Catedrático y Expositor para la Universidad de las Américas Puebla
  • Expositor Internacional para ASIS en Alemania y EUA
  • Articulista para la revista SEGURILATAM en temas diversos de Seguridad Corporativa
  • Co desarrollador del Curso de Liderazgo Senior de ISMA, en la escuela de negocios de Kellogg, Northwestern University

Co desarrollador y catedrático del Curso de Desarrollo ejecutivo para la Jenkins Graduate School. UDLAP.

Linkedin- Antonio Gaonadsecbcp. gaonarosete@gmail.com

Protección Ejecutiva Privada vs Seguridad Corporativa

La Seguridad Ejecutiva Corporativa tiene grandes implicaciones a diferencia de la Protección Ejecutiva, ya que su función es velar por la seguridad de todas las personas de la empresa, por lo que es necesario pasar por un proceso de inteligencia para protegerlos.

La protección en una organización va mucho mas allá, se deben consideran elementos para diseñar una serie de programas que permitan realizar acciones sin exponer al colaborador a un secuestro, agresión física, daño colateral, etc.

Tipos de personas a quien cuidar en una empresa:

  1. VIP – Presidente, Vicepresidente, Director General
  2. PRP – Personas de Riesgo Potencial
  3. Accionistas / Socios
  4. Empleados, proveedores, clientes que están expuestos a distintos riesgos por la naturaleza de su trabajo.

Lo que le importa a un Director de Seguridad:  Salvaguardar la vida

Su responsabilidad es lograr que la empresa asimile las pérdidas desde otro punto de vista para que no sean vistas como tales, debido a que no sólo importa la pérdida de vidas, sino también la integridad física de la persona.

El trabajo de un director de seguridad es convencer a la organización que invierta en las áreas que se requieren, así como dar a conocer los protocolos y procesos implementados que generen un alto impacto, con un bajo costo, pues es responsabilidad de la organización proveer de seguridad a sus colaboradores.

Periodos críticos en cualquier empresa:

  • Los tiempos por los que se pasa
  • La naturaleza
  • La cultura de la organización

¿Cómo hacer que un programa de seguridad corporativa sea viable?

Es necesario tener un aliado interno, principalmente formar alianzas con Recursos Humanos, ya que pueden establecer las reglas desde el inicio y acortar la brecha para que el factor humano no destruya una operación.

El problema de un escolta

Involucrarse con su protegido y dejar de seguir las instrucciones de su director de seguridad, debido a que con el tiempo pasan de ser escoltas a convertirse en compañía de las familias a su cargo.

¿Qué puede hacer una persona de Protección Ejecutiva para integrarse al mundo corporativo?

Estudiar es la clave para poder aspirar a mejores trabajos, prepararse en el idioma inglés y adquirir otros conocimientos le dará una gran ventaja competitiva. El conocimiento no es suficiente, es necesario perder el miedo a cambiar de área. Entre más preparación y cultura obtenga, se le abrirán puertas importantes pero es primordial seguir incrementando sus habilidades operativas.

La seguridad corporativa se basa en mantener los riesgos dentro de los rangos de aceptabilidad a los que se expone una empresa.

Duty of care: Concepto de valor que proviene principalmente de Europa donde la empresa se hace responsable de la seguridad de sus empleados, de no ser así, puede ser legalmente llamada a cuentas. Se está al tanto de dónde se encuentra un colaborador y posee las herramientas necesarias para actuar de forma inmediata en caso de peligro.

Liability: Riesgo legal que podría tener una empresa.

Recomendaciones:

  • Libro: Bailey From Security Autor – David Burrie
  • Libro:Seguridad Corporativa Autor – Antonio Gaona
Cursos de manejo de seguridad

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