Invitado: Alfonso Gris
- Gerencia de Protección Patrimonial, Protección Civil y Seguridad e Higiene.
- Materias Primas, Plásticos y Derivados S. A. de C. V.
- Bolsas Plásticos de Querétaro S. de R. L. de C.
- Universidad Autónoma de Baja California
Ed Parker en su filosofía del combate, hablaba de los tres puntos de vista en cualquier confrontación:
- Tu punto de vista
- El punto de vista de quien tienes enfrente
- El punto del observador: el que ve todo desde afuera
Nuestra capacidad de percibir lo que está alrededor cambia la manera en la que empezamos a ACCIONAR.
Accionar: ir un paso adelante
No hay que olvidar nunca el cuestionamiento sobre: ¿Para qué lo estoy haciendo?
Sólo de esta manera entenderemos nuestras limitaciones, para después buscar las mejores herramientas que nos respalden ante las deficiencias.
Uno de los principios del combate a corta distancia es cambiar perspectivas y confiar en el equipo que está con nosotros porque el hecho de cambiar nuestros ángulos hace que cambien nuestras perspectiva de la situación.
- Ángulo de visión
- Ángulo de audición
- Ángulo de fuego
Es necesario reforzar nuestra mentalidad intelectual de la situación con todas las herramientas que empleemos fisicamente.
Pensar en el “para qué” nos vuelve objetivos
El peor enemigo de la Protección Ejecutiva es el hábito, es la mecanización del cuerpo que no piensa en lo que hace o ve; de esta manera nos volvemos predecibles.
Heurística: afinar la manera de toma de decisiones. De procesamiento de la información.
¿Cómo generamos hábitos? Cuando nosotros mismos creemos que estamos tomando decisiones, pero en realidad es nuestro cerebro el que está actuando en automático.
¿La seguridad existe?
La seguridad es una percepción y un estado.
Ejemplo:
Me siento seguro cuando un especialista en Manejo Defensivo, está al volante, porque sé que él sabrá reaccionar ante una situación de riesgo.
¿Es correcto el término de Defensa Personal?
Si pensamos que vamos a aprender a “Defendernos” nos estamos poniendo en el papel de víctimas porque nos estamos poniendo en una situación con acciones reactivas.
Sería mejor opción utilizar la palabra “Protegerme” porque así evitamos conflictos morales y éticos sobre hacerle frente a una amenaza.
Cambiar la semántica de lo que hacemos hace que el desarrollo y el resultado de nuestras acciones sea distinto.
Velocidades
Tenemos 3 tipos de velocidades ante un riesgo o amenaza
- Velocidad de percepción: ¿qué tan rápido reconozco la amenaza? Debo utilizar mis sentidos para percibir ese riesgo.
- Qué tan rápido a partir de los conocimientos que tienes reconozco el tipo de amenaza y la posible respuesta.
- ¿Qué tan rápido reacciona tu cuerpo para evitar la amenaza?
¿Cómo perfeccionarlas?
- Con forme pasa el tiempo, el cuerpo pierde habilidades, sin embargo, el cerebro no. Es ahí donde hay que trabajar.
- Despojarnos de falsas paradigmas. ¿Matar es malo?
¿Cómo nos orientamos en el mundo?
¿Cuáles son los paradigmas que rigen nuestra vida? Si nuestra cultura nos dice que la violencia es mala, ¿por qué dedicarse a la seguridad y portar un arma?
Hay que cambiar paradigmas y conceptos erróneos: no vamos a “matar” a alguien. Vamos a eliminar una amenaza que me pone en riesgo.
Conclusiones
¿Qué tenemos que buscar para ser mejores protectores?
- Entrenamiento constante
- Replanteamiento de paradigmas
- Hacer check list de herramientas de trabajo