ArchivesTemporada 2

T2 E25 Seguridad a Personas como especialidad de Seguridad Corporativa

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E25 Seguridad a Personas como especialidad de Seguridad Corporativa
/

Antonio Gaona Rosete. Teniente Coronel de Justicia Militar (retirado) Lic. en Derecho y Maestría en Administración de Empresas

Director de Seguridad e Inteligencia. Grupo CODERE México Graduado de:

  • Heroico Colegio Militar- Oficial de Artillería
  • Universidad Autónoma de México- Facultad de Derecho
  • Universidad Autónoma de Nuevo León-Maestría en Administración de Empresas
  • Escuelas de Negocio del IPADE, IESE, Kellogg, Georgetown y Wharton, en cursos de alta dirección ejecutiva
  • Universidad de ST. Andrews. Escocia con Certificado en Estudios de Terrorismo
  • Certificación como  Profesional en Continuidad de Negocios por el CBCI, Londres, Inglaterra

Cuenta con 20 años en el Ejército Mexicano, con experiencia en el Estado Mayor Presidencial y como Ministerio Público Militar y con 27 años de Experiencia en Seguridad Corporativa en Operaciones Nacionales y Globales:

  • Director de Seguridad e Inteligencia Grupo Codere
  • Director Ejecutivo de Seguridad e Inteligencia del Grupo Financiero Banorte
  • Director  de Seguridad e Inteligencia Global  para Grupo Cemex
  • Director de Seguridad Latinoamérica  para Nokia Siemens Networks
  • Director de Seguridad y Prevención de Pérdidas para Grupo Soriana

Experiencia Estratégica y Operativa:

  • Desarrollando programas y políticas estratégicas de seguridad, para empresas globales y nacionales en las Industrias de construcción, retail, telecomunicaciones, tabaco, banca y entretenimiento.
  • Implantando procesos de expansión de empresas en Turquía, Rusia, India, Argelia, Brasil
  • Operando en zonas de alto riesgo en el Sudeste Asiático, Medio Oriente, África y Latino- América , en operaciones afectadas por Grupos  Terroristas,  Guerrilla y Delincuencia Organizada
  • Operando procesos de Manejo de Crisis durante situaciones de violencia en Indonesia y Tailandia, Filipinas, Terrorismo en Egipto y  Argelia, Secuestros en Colombia, México y Haití

Logros Profesionales:

  • Creador del concepto de Pérdidas y control de Merma adoptado por la ANTAD. Creando el comité de prevención de pérdidas y control de merma.
  • Desarrolla el primer programa CT-PAT en Latinoamérica validado por el Gobierno de los EUA, siendo aplicado a Transportes terrestres y marítimos
  • Creador del Programa de Seguridad Global para la Industria de la Construcción, que le valió ser reconocido como uno de los ejecutivos con mayor impacto en la Industria de la Seguridad en EUA y a nivel Global.(2016)
  • Creador del programa de Inteligencia de Seguridad para Retail, reconocido por ASIS en EUA
  • Creador de la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa que se imparte en la Maestría de Criminología en la UANL así como en otros espacios académicos
  • Creador del Modelo de Inteligencia de Seguridad Corporativa, aplicado exitosamente en diversas industrias a nivel local e internacional.

Reconocimiento Especial:

  • Por 20 años de servicios por la Secretaría de la Defensa Nacional
  • En 2016, reconocido en EUA, como uno de los Ejecutivos de Seguridad Corporativos más influyentes en la Industria de la Seguridad a Nivel Mundial
  • En 2017 y 2022, reconocido entre los 100 Ejecutivos de Seguridad Corporativa más influyentes en México
  • Único Latinoamericano en pertenecer con 4 Empresas, a ISMA, International Security Management Association, asociación elite de seguridad corporativa a nivel mundial. y dos veces, electo a la Mesa Directiva.

Academia:

  • Ex Catedrático de la Universidad Pontificia de Comillas, creador de la materia de Seguridad Estratégica
  • Expositor para el centro de Estudios Superiores Navales (SEMAR) en la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa
  • Expositor para la Escuela Militar de Inteligencia (SDN), en la materia de Inteligencia de Seguridad Corporativa
  • Catedrático de Inteligencia Corporativa para Universidad Autónoma de Nuevo León
  • Catedrático y Expositor para la Universidad de las Américas Puebla
  • Expositor Internacional para ASIS en Alemania y EUA
  • Articulista para la revista SEGURILATAM en temas diversos de Seguridad Corporativa
  • Co desarrollador del Curso de Liderazgo Senior de ISMA, en la escuela de negocios de Kellogg, Northwestern University

Co desarrollador y catedrático del Curso de Desarrollo ejecutivo para la Jenkins Graduate School. UDLAP.

Linkedin- Antonio Gaonadsecbcp. gaonarosete@gmail.com

Protección Ejecutiva Privada vs Seguridad Corporativa

La Seguridad Ejecutiva Corporativa tiene grandes implicaciones a diferencia de la Protección Ejecutiva, ya que su función es velar por la seguridad de todas las personas de la empresa, por lo que es necesario pasar por un proceso de inteligencia para protegerlos.

La protección en una organización va mucho mas allá, se deben consideran elementos para diseñar una serie de programas que permitan realizar acciones sin exponer al colaborador a un secuestro, agresión física, daño colateral, etc.

Tipos de personas a quien cuidar en una empresa:

  1. VIP – Presidente, Vicepresidente, Director General
  2. PRP – Personas de Riesgo Potencial
  3. Accionistas / Socios
  4. Empleados, proveedores, clientes que están expuestos a distintos riesgos por la naturaleza de su trabajo.

Lo que le importa a un Director de Seguridad:  Salvaguardar la vida

Su responsabilidad es lograr que la empresa asimile las pérdidas desde otro punto de vista para que no sean vistas como tales, debido a que no sólo importa la pérdida de vidas, sino también la integridad física de la persona.

El trabajo de un director de seguridad es convencer a la organización que invierta en las áreas que se requieren, así como dar a conocer los protocolos y procesos implementados que generen un alto impacto, con un bajo costo, pues es responsabilidad de la organización proveer de seguridad a sus colaboradores.

Periodos críticos en cualquier empresa:

  • Los tiempos por los que se pasa
  • La naturaleza
  • La cultura de la organización

¿Cómo hacer que un programa de seguridad corporativa sea viable?

Es necesario tener un aliado interno, principalmente formar alianzas con Recursos Humanos, ya que pueden establecer las reglas desde el inicio y acortar la brecha para que el factor humano no destruya una operación.

El problema de un escolta

Involucrarse con su protegido y dejar de seguir las instrucciones de su director de seguridad, debido a que con el tiempo pasan de ser escoltas a convertirse en compañía de las familias a su cargo.

¿Qué puede hacer una persona de Protección Ejecutiva para integrarse al mundo corporativo?

Estudiar es la clave para poder aspirar a mejores trabajos, prepararse en el idioma inglés y adquirir otros conocimientos le dará una gran ventaja competitiva. El conocimiento no es suficiente, es necesario perder el miedo a cambiar de área. Entre más preparación y cultura obtenga, se le abrirán puertas importantes pero es primordial seguir incrementando sus habilidades operativas.

La seguridad corporativa se basa en mantener los riesgos dentro de los rangos de aceptabilidad a los que se expone una empresa.

Duty of care: Concepto de valor que proviene principalmente de Europa donde la empresa se hace responsable de la seguridad de sus empleados, de no ser así, puede ser legalmente llamada a cuentas. Se está al tanto de dónde se encuentra un colaborador y posee las herramientas necesarias para actuar de forma inmediata en caso de peligro.

Liability: Riesgo legal que podría tener una empresa.

Recomendaciones:

  • Libro: Bailey From Security Autor – David Burrie
  • Libro:Seguridad Corporativa Autor – Antonio Gaona
Cursos de manejo de seguridad

T2 E24 Análisis de un atentado: Shinzō Abe

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E24 Análisis de un atentado: Shinzō Abe
/

Mako Nancarrow Sugiura Director General de Doorman Plus SA de CV. Director de Operaciones y Logística en TOA MEX Coordinador de Proyectos en Conaculta Director en el Instituto de Arte y Cultura de Puebla Director Comercial en KI NO KOBO Redes sociales

Facebook: makonancarrow Instagram: @makonancarrow @doormanplus www.doorman.com.mx

Ivan Ivanovich

Autor del libro Protección Ejecutiva en el siglo XXI: La Nueva Doctrina

De 1991 a 1992 durante la guerra en la ex Yugoslavia participó en la creación y posteriormente dirigió uno de los primeros centros privados de capacitación en defensa y protección de dicho país. En el año 2004 fundó AGS Group, firma dedicada a prestar servicios de protección ejecutiva.

Desde que llegó a México, su objetivo principal fue contribuir en el proceso de cambio de paradigma en protección a ejecutivos de un enfoque reactivo, basado en uso de armas y otras medidas semejantes, a un sistema basado en la prevención, discreción y evasión de riesgos. Ha reforzado la idea de que el arma de fuego no es la herramienta más importante.

En el 2017 es considerado dentro de los 100 profesionales más influyentes de la Seguridad privada en México por la revista Seguridad en América.

Instagram- @Ivan_ivanovich.mf Linkedin- Ivan Ivanovich www.ivanivanovich.com

Shinzō Abe

Politólogo ex primer ministro de Japón en dos periodos: el primero del 26 de Septiembre del 2006 al 25 de Septiembre del 2007 y el segundo del 26 de Diciembre al 16 de Septiembre del 2020, miembro de una de las familias más importantes de Japón, con tres generaciones de historia dentro de la política japonesa. Conocido como “Halcón” en su política exterior y por su estrategia económica “Abenomics” que incluyó tres de las llamadas “flechas”: estímulo monetario masivo, aumento del gasto público y reformas económicas significativas.

¿Qué implicaciones trae este atentado?

La importancia de estos sucesos en un país donde los niveles delictivos son muy bajos, involucra la falta de conocimientos en la Protección Ejecutiva, ya que los ataques a la figuras públicas no están en primer lugar con relación a los índices de criminalidad general.

Uno de los mayores retos en la asistencia a eventos públicos, es la exposición a muchas personas, entre las cuales pudieran tener algún grado de desequilibrio psicológico que los lleve a cometer un ataque planeado o al azar en contra de un individuo, ya que generalmente trabajan solos y atacan en cualquier momento.

¿Cómo anticiparse a ese tipo de casos?

De acuerdo al “Exceptional Case Study Proyect” realizado por el Servicio Secreto, cuando es una sola persona la que está en riesgo se debe analizar la vida, actuación e interacciones sociales que pudieran representar una amenaza.

Comportamiento de un protegido en Japón

En el 99% de empresarios y servidores públicos, confían en su equipo de Protección Ejecutiva y sigue las recomendaciones que le hace su personal.

El gran problema

  • Poco entrenamiento
  • No pensar en todos los escenarios
  • Demasiada cercanía
  • No considerar que fuera un balazo
  • Paradigmas para reconocer amenazas
  • Permitir huecos en la seguridad
  • Nula capacidad reactiva

¿Cuál es la lección principal?

1-Crisis a nivel mundial sobre la Protección Ejecutiva

2- Diseñar operativos funcionales

3- Se debe tener una logística y planeación adecuada

4- Infiltración de agentes sombra

5-Analizar el entorno adecuadamente

Perfiles dentro de la Protección Ejecutiva

Existen dos tipos:

El que está al pendiente de la operación

El que planea previamente todo

Recomendaciones:

Combat Mf

T2 E23 Paradigmas de la capacitación

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E23 Paradigmas de la capacitación
/

Reconoce a un buen capacitador y aprende a ser un buen alumno

Concientizar a una persona que toma un curso de capacitación de que el entrenamiento constante es necesario para dar continuidad al desarrollo de la memoria muscular, puede convertirse en todo un reto, ya que a menudo se considera que el conocimiento previamente adquirido es suficiente. Por lo tanto, elegir a un buen instructor forma parte de la columna vertebral del aprendizaje, ya que no sólo es importante su experiencia y conocimientos, sino la forma en que es capaz de transmitirlos.

¿Por qué es tan importante la capacitación constante?

Un buen alumno es aquel que compite contra sí mismo al desarrollar y mejorar sus conocimientos. La práctica y la actualización constante, ayudan a perfeccionar y refrescar nuestras habilidades. 

¿Cómo identificar a un buen instructor?

  • Comprueba si los paradigmas de sus alumnos son erróneos
  • Cuenta con una pedagogía de enseñanza
  • Estudios profesionales
  • Por su experiencia
Combat MF

El peor enemigo de un instructor es creer que sabe algo

Entrenamiento 666 de Kobe Bryant

Kobe Bryant tiene una forma única de entrenar durante la temporada baja, que se conoce como el entrenamiento 666. Llamado así porque Bryant entrena durante 6 días a la semana, 6 horas al día y 6 meses en un año. Las 6 horas de entrenamiento se dividen en 2 horas de trabajo en pista, 2 horas de habilidades de baloncesto y 2 horas de levantamiento de pesas (que incluyen una hora de cardio).

El trabajo en pista incluye entrenamientos HIIT (High-Intensity- Interval-Training) como sprints, footing y caminatas de 100, 200 y 400 metros. Los ejercicios de baloncesto incluyen que Bryant realice al menos 700-1.000 tiros al día y 20 minutos de regate. Bryant también realiza al menos 10 minutos de deslizamientos defensivos seguidos de 90 minutos intensos de tiro. Dispara desde cinco zonas específicas de la cancha ejecutando 10 tiros desde cada lugar antes de pasar al siguiente. Antes de disparar desde la línea de tres puntos, suele empezar con tiros de media distancia. También trabaja en los tiros en el aire, en los tiros en el poste, en los pivotes, en el juego de pies y en los lanzamientos al final.

Conexiones neuronales

Cursos de manejo de seguridad

T2 E21 Blindaje Arquitectónico

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E21 Blindaje Arquitectónico
/

Invitado: René Fausto Rivera

Su trayectoria en la seguridad empezó en 1992 cuando fundó la empresa Distribuciones e Importaciones del Pedregal, y en 1993 incursionó por primera vez en el blindaje arquitectónico poniéndolo en práctica en casas y oficinas gubernamentales y estratégicas, tales como PGR (Procuraduría General de la República), Fiscalía de Delitos Electorales y otras áreas de seguridad como el CISEN (Centro de Investigación Seguridad Nacional). Inicialmente su principal mercado era el sector público, pero con los años también ha incursionado con empresas privadas. Tiene casi 30 años en el sector y contribuye al mejoramiento de la seguridad del país.

¿Qué es el blindaje arquitectónico?

El blindaje arquitectónico integra materiales con resistencia balística con herrería de alta seguridad para proteger un lugar o espacio.

¿Cuáles son las consideraciones que se deben tener para blindar un lugar?

  • Tener un muro sólido
  • Si las condiciones no son óptimas reforzar a pisos, techos y contramarco

Ejemplos de blindajes arquitectónicos:

  • Blindaje arquitectónico

Recomendaciones:

T2 E20 Ciberseguridad en Protección Ejecutiva

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E20 Ciberseguridad en Protección Ejecutiva
/

Invitado: Andrés Velázquez

Página: https://andresvelazquez.com

Podcast: https://andresvelazquez.com/#podcast

Twitter: https://twitter.com/cibercrimen

Desde hace muchos años se dedica a la Ciberseguridad, a la Respuesta a Incidentes de Tecnología, Manejo de Crisis e Investigación de Delitos Informáticos. Es Presidente y Fundador de MaTTica, una empresa de Ciberseguridad Estratégica que creó el Primer Laboratorio de Investigaciones Digitales Privado en América Latina desde 2006 en México y en Colombia.

Conferencista y colaborador en periódicos, revistas, televisión y radio. Tiene una columna de opinión en Forbes México donde habla de ciberseguridad estratégica.

Crisis Cibernéticas

Una crisis cibernética inicia con incidentes de seguridad por lo tanto es primordial establecer parámetros de cuáles podrían ser esos incidentes en cada empresa como:

  • Robo de información a través de USB
  • Vulneración de servidores
  • Business Email Compromise

La ciberseguridad es un tema estratégico no solo para el equipo de sistemas, sino para las áreas de todas las empresas.

¿Qué es Business Email Compromise?

El compromiso del correo electrónico comercial (BEC) -también conocido como compromiso de la cuenta de correo electrónico (EAC)- es uno de los delitos en línea más perjudiciales desde el punto de vista financiero. Se aprovecha del hecho de que muchos de nosotros confiamos en el correo electrónico para realizar negocios, tanto personales como profesionales.

En una estafa BEC, los delincuentes envían un mensaje de correo electrónico que parece proceder de una fuente conocida que realiza una solicitud legítima, como en estos ejemplos:

  • Un proveedor con el que su empresa trata habitualmente envía una factura con una dirección postal actualizada.
  • La directora general de una empresa pide a su asistente que compre docenas de tarjetas de regalo para enviarlas como recompensa a los empleados. Le pide los números de serie para poder enviarlas por correo electrónico inmediatamente.
  • Un comprador de vivienda recibe un mensaje de su empresa de títulos con instrucciones sobre cómo transferir su pago inicial.

Pantallas amigas

PantallasAmigas nace en el año 2004 con la misión de la promoción del uso seguro y saludable de Internet y otras TIC, así como el fomento de la ciudadanía digital responsable en la infancia y la adolescencia. A tal fin desarrollamos proyectos y recursos educativos para la capacitación de niños, niñas y adolescentes de forma que puedan desenvolverse de manera autónoma en Internet, siendo el objetivo final que desarrollen las habilidades y competencias digitales que les permitan participar de forma activa, positiva y saludable en la Red.

Ciberbullying, sexting, sextorsión, grooming, seguridad y privacidad son algunas de las temáticas que abordamos de forma preferente.

Imagen mención durante el podcast

Recomendaciones:

Cursos de manejo de seguridad

T2 E19 Defensa Personal y Protección Dentro de la Protección

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E19 Defensa Personal y Protección Dentro de la Protección
/

Invitado: José Guillermo Salas Tonella

Páginas: www.salasjjm.com / www.semiologo.com  / www.facebook.com/salasjiujitsu / www.youtube.com/salasjiujitsu

Contacto: gsalas@trustgroup.com.mx / guillermo@salasjjm.com / salas@semiologo.com

Es Licenciado en Derecho por la Universidad de Sonora en México. Ha dedicado gran parte de su vida a la especialización y profesionalización en los temas de: Seguridad, Artes Marciales, Neurociencias y Semiología de la Vida Cotidiana.

Especialista profesional en Protección Ejecutiva por el Instituto de Protección Ejecutiva en Virginia, EEUU (1998) y del Executive Security International en Colorado, EEUU (1996). Ha sido agente de Protección Personal de empresarios, ejecutivos, celebridades y deportistas.

Certificado en Desarrollo Profesional en Seguridad y Liderazgo por la Escuela de Negocios: The Wharton Business School en la Universidad de Pennsylvania, EEUU. Miembro de la Iniciativa en Neurociencias de parte de The Wharton Business School. Máster en Neurociencias para Docentes por la Universidad Cardenal Herrera en Valencia, España. Maestría en Mediación y Resolución de Conflictos por la Universidad TECH Tecnológica de México. Consultor graduado de la Segunda Generación del Colegio de Consultores y Comunicadores en Semiología de la Vida Cotidiana, así como miembro de la Asociación Internacional de Semiología de la Vida Cotidiana. Doctorado Honoris Causa por 30 años de promover las Artes y Educación.

Socio y Director de Educación Continua y Entrenamiento en la empresa de seguridad privada Trust Group (México) desde el 2003. Vicepresidente de la Federación Nacional de Jiu-Jitsu Brasileño desde 2009. Conductor y Analista para Fox Sports de los programas de Artes Marciales Mixtas de UFC y Bellator MMA, desde el 2014.

Ha desarrollado una importante trayectoria y experiencia de más de 37 años en las Artes Marciales. En 1995 es fundador y profesor de la Academia Salas Jiu-Jitsu. En 1999, inicia sus estudios en el estilo Brasileño Gracie Jiu-Jitsu. Es Socio de MD Self-Defense Academy en México y ha sido Campeón Internacional de Jiu-Jitsu en Asia y Europa y en dos ocasiones Tercer Lugar Mundialista.

Es graduado de extensos programas internacionales de Educación Continua en Harvard Business School, Harvard Law School, Stanford Business School, Wharton Business School, International School of Tactical Medicine, Heckler & Koch, Executive Security International (ESI) – Executive Protection Institute, entre otros.

Algunos de los programas que ha estudiado son: Executive Security Program | The Strategic Decisions | Negotiation Workshop | Leading Organizational Change | Neuroscience for Business | Advanced Executive Communication and Negotiation Skills | Negotiation Master Class | Fundamentals of Neuroscience | Positive Psychology: Martin E.P. Seligman´s Visionary Science Certificate | Risk Management Program | Finance and Accounting Program |

Lleva más de 20 años impartiendo Conferencias, Cursos, Seminarios y Talleres en Congresos nacionales e internacionales, así como en instituciones y universidades públicas y privadas en temas como Liderazgo, Seguridad Personal, Artes Marciales, Principios de Protección Ejecutiva, Manejo Vehicular Defensivo-Evasivo, Defensa Personal, Tácticas Defensivas, Fundamentos de Tiro Defensivo, Primeros Auxilios, Reanimación Cardio Pulmonar Avanzada, Neurociencias y recientemente en Semiología de la Vida Cotidiana.

Autoprotección en Protección Ejecutiva

Si una persona no tiene capacidad de autoprotección es imposible proteger a otros: nuestros malos hábitos, pensamientos, creencias y nuestra posible mala salud son nuestro principal enemigo. Un enemigo que si no sabemos controlar va a mermar las capacidades de protección externas.

Es importante saber no es lo mismo una clase, un curso y un entrenamiento:

El entrenamiento da la base a las repuestas reactivas, sin embargo éste conlleva importante cantidad de repeticiones de las habilidades que deben estar listas para un momento de riesgo.

¿Cuánto tiempo se necesita entrenar?

De 90 a 144 días – Se genera sinapsis

10 mil horas o 10 años de repetición: Genera habilidades arraigadas

Recomendaciones:

T2 E18 Nuevos sistemas de asistencia y su repercusión en la conducción de seguridad

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E18 Nuevos sistemas de asistencia y su repercusión en la conducción de seguridad
/

Invitado: Patricio Ortiz-Monasterio

Instructor certificado por Tony Scotti’s Vehicle Dynamics Institute; instructor certificado en Dinámica de Vehículo Avanzada por Tony Scotti Driving, una de las escuelas de manejo de seguridad más importantes. Asesor y analista de Fox Sports para deportes automovilísticos en especial Formula 1, columnista y analista en temas de dinámica de vehículo para la revista 4Ruedas y Periódico Publimetro. Campeonato Nacional de Karts 1996 2do Lugar Cat. Juvenil. Campeón absoluto campeonato velocidad “Telmex Karting Challenge” 2003-2004

Seguridad pasiva y activa

La seguridad activa se basa en prevenir un accidente, por ejemplo: el tener una buena visibilidad al manejar es uno de los principios más básicos de la seguridad activa, sin embargo hoy en día ha evolucionado mucho. Cualquier sistema dentro del vehículo que ayude a evitar un accidente, es parte de la seguridad activa.

Y a su vez, la seguridad pasiva de los vehículos está basada en los sistemas que ayudan a prevenir lesiones cuando ya sucedió el accidente, empezando por el cinturón de seguridad y la bolsa de aire entre otros.

Sistema ADAS

ADAS es una interfaz que controla los sistemas del vehículo basados en sensores con visión de futuro, como por ejemplo el control de crucero adaptativo, los sistemas de advertencia de colisiones y los sistemas de frenado automático de emergencia que ya más o menos son conocidos.

Su manera de funcionar es con tecnología automatizada, sensores y cámaras en el coche, para detectar obstáculos en el camino o errores del conductor y responder ante ellos. 

¿Cómo responden ante ellos?

Existen distintos niveles de ADAS que van desde el cero, hasta el 5. Por ejemplo en un nivel cero, el ADAS solo advierte cuando algo no anda bien, pero no puede controlar el vehículo. Eso le toca al conductor.

En el nivel 1 y 2, el coche ya podrá tomar el control sobre el conductor, y la diferencia es que el nivel 1 el ADAS solo puede tomar el control de alguna funcionalidad del coche y en el nivel 2 puede tomar el control de varias, para ayudar a prevenir un accidente.

Por ejemplo el nivel uno sería la asistencia de frenado automático de emergencia, el asistente de centrado de carril, etcétera.

Video: AS3 Driver Training

T2 E17 Active Shooter

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E17 Active Shooter
/

Active Shooter

Tirador activo o asesino activo describe al autor de un tipo de asesinato en masa marcado por la rapidez, la escala, la aleatoriedad y a menudo, el suicidio. El Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos define a un tirador activo como “un individuo que se dedica activamente a matar o a intentar matar a personas en un área confinada y poblada; en la mayoría de los casos, los tiradores activos utilizan armas de fuego y no hay un patrón o método para su selección de víctimas”.

La mayoría de los incidentes se producen en lugares en los que los asesinos encuentran pocos impedimentos para llevar a cabo su ataque. Los lugares se describen generalmente como objetivos blandos, es decir, cuentan con medidas de seguridad limitadas para proteger a los miembros del público. En la mayoría de los casos, los tiradores se suicidan, son abatidos por la policía o se rinden cuando el enfrentamiento con las fuerzas del orden que responden es inevitable, y los sucesos de tiradores activos suelen terminar en 10 o 15 minutos.

Según las estadísticas del Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York (NYPD), el 46 por ciento de los incidentes de tiradores activos terminan con la aplicación de la fuerza por parte de la policía o la seguridad, el 40 por ciento terminan con el suicidio del tirador, el 14 por ciento de las veces el tirador se rinde, y en menos del 1 por ciento de los casos la violencia termina con la huida del atacante.

Parents walk away with their kids from the Meijer’s parking lot where many students gathered following an active shooter situation at Oxford High School in Oxford, Michigan, U.S. November 30, 2021. Eric Seals-USA TODAY NETWORK via REUTERS NO RESALES. NO ARCHIVES. MANDATORY CREDIT

Columbine High School Massacre

La masacre de Columbine High School fue un tiroteo escolar e intento de atentado que tuvo lugar el 20 de abril de 1999 en el Columbine High School de Columbine, Colorado, Estados Unidos. Los autores, los estudiantes de duodécimo curso (senior) Eric Harris y Dylan Klebold, asesinaron a 12 estudiantes y a un profesor. Diez estudiantes fueron asesinados en la biblioteca de la escuela, donde ambos se suicidaron posteriormente. Otras 21 personas resultaron heridas por disparos, y también hubo un intercambio de disparos con la policía. Otras tres personas resultaron heridas al intentar escapar. En aquel momento, fue el tiroteo más mortífero en la historia de los Estados Unidos. El tiroteo ha inspirado docenas de imitaciones (conocidas como el efecto Columbine), incluyendo muchos tiroteos más mortíferos en todo el mundo. La palabra “Columbine” se ha convertido en un sinónimo de los tiroteos escolares.

Harris y Klebold pretendían que el ataque fuera principalmente un atentado con bomba, y un tiroteo secundario, pero el fracaso de la detonación de las varias bombas caseras que colocaron en la escuela hizo que la pareja lanzara un ataque con disparos. Se colocaron dos bombas como distracción en otro lugar alejado de la escuela, una de las cuales detonó parcialmente. El motivo sigue sin ser concluyente; sin embargo, habían planeado el ataque durante al menos un año y esperaban tener un gran número de víctimas.

La policía tardó en entrar en la escuela y fue muy criticada por no intervenir durante el tiroteo. El incidente dio lugar a la introducción de la táctica de Acción Inmediata y Despliegue Rápido, que se utiliza en situaciones de tiradores activos. Columbine también dio lugar a un mayor énfasis en la seguridad escolar con políticas de tolerancia cero. Se desencadenaron debates y pánico moral sobre las armas y las leyes de control de armas, las camarillas de los institutos, las subculturas (por ejemplo, los góticos), los marginados y el acoso escolar, así como el uso por parte de los adolescentes de antidepresivos farmacéuticos, Internet y la violencia en los videojuegos y las películas.

Tras la masacre se crearon muchos monumentos conmemorativos improvisados, como el coche de las víctimas Rachel Scott y el camión de John Tomlin. También se erigieron quince cruces para las víctimas y los tiradores en la cima de una colina del parque Clement. Las cruces para Harris y Klebold se retiraron posteriormente tras la controversia. El Columbine Memorial comenzó a planificarse como monumento permanente en junio de 1999 y se abrió al público el 21 de septiembre de 2007.

Tiroteo en Heath High School

El 1 de diciembre de 1997, Carneal envolvió una escopeta y un rifle en una manta y los llevó a la escuela, haciéndolos pasar por un proyecto de arte en el que estaba trabajando. También llevaba una pistola Ruger MK II calibre 22 cargada en su mochila. Carneal se dirigió a la escuela con su hermana y llegó aproximadamente a las 7:45 am. Cuando llegó, se colocó tapones para los oídos y sacó la pistola de su bolso. Disparó ocho rondas en rápida sucesión a un grupo de estudiantes jóvenes . Tres niñas murieron más tarde y otros cinco estudiantes resultaron heridos.

El autor del tiroteo fue Adam Carneal, estudiante de primer año de 14 años en el momento del tiroteo. [Carneal dijo a los reporteros que no podía dar una sola explicación por sus crímenes, y que los factores contribuyentes incluían una creencia errónea de que sus padres no lo amaban, burlas de sus compañeros de clase y afirmaciones falsas de que era gay. También afirmó que no sabía a quién apuntaba hasta que leyó los nombres en el periódico.

A principios de 1999, los padres de tres víctimas representadas por Jack Thompson presentaron una demanda de $ 33 millones contra dos sitios de pornografía en Internet , varias compañías de juegos de computadora y fabricantes y distribuidores de la película de 1994 Natural Born Killers y la película de 1995 The Basketball Diaries . Afirmaron que la violencia de los medios inspiró a Carneal y, por lo tanto, deberían ser considerados responsables de las muertes ocurridas. 

El caso fue desestimado en 2002. La Corte de Apelaciones del Sexto Circuito de EE. UU. Dictaminó que era “simplemente un salto demasiado lejos de disparar a personajes en una pantalla de video a disparar a personas en un aula”. El mismo año, la familia del maestro asesinado en la masacre de Columbine High School presentó un caso idéntico contra las mismas empresas . Fue desestimado en 2002.  Tanto Thompson como el fiscal general de los Estados Unidos, John Ashcroft, afirmaron que la habilidad de la puntería de Carneal se debía a la práctica en videojuegos violentos. 

T2 E16 Falso Empoderamiento en Protección Ejecutiva y Seguridad

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E16 Falso Empoderamiento en Protección Ejecutiva y Seguridad
/

¿Qué es un sesgo?

La toma de decisiones es una actividad que forma parte de la vida cotidiana de los seres humanos. Estas decisiones se nutren de las creencias, percepciones, sentimientos y pensamientos personales, pero también cuentan con una gran influencia de lo que se conoce como sesgos cognitivos.

Los sesgos cognitivos son desarrollados por todas las personas y tratan de auténticos impulsores capaces de modificar radicalmente la forma en que percibimos las cosas, en consecuencia, alterando las decisiones que tomamos en nuestra vida personal, académica o laboral.

¿De dónde aprendimos seguridad? ¡Hollywood!

Todavía hoy se toman decisiones de Protección Ejecutiva basadas en lo sesgos que ocasiona Hollywood porque apela a nuestro sesgo de confirmación.

Poster Hombre en Llamas

Hollywood hace que el cerebro se familiarice con conceptos erróneos de seguridad

¿Qué hace un verdadero protector de personas?

En su libro On Combat, el Teniente Coronel Dave Grossman compara a los seres humanos con un rebaño de ovejas, que son realmente incapaces de hacerse daño mutuamente (no tienen una real capacidad de violencia), sin embargo existen lobos, que son la excepción, pero sin embargo existen y se alimentan de las ovejas sin compasión, por lo tanto se creó la necesidad de tener Perros Ovejeros que protejan a las ovejas de los lobos.

Las ovejas prefieren vivir en negación, así es la naturaleza de las ovejas, estas pueden aceptar la posibilidad de un incendio, por lo tanto quieren extintores, rehiletes y alarmas en las escuelas de sus hijos. Pero la mayoría se escandalizan si se colocase un guardia armado en la puerta.

La probabilidad de que sus hijos sean lastimados a causa de violencia es mil veces mayor a que sufran a causa de un incendio, pero la reacción de las ovejas ante la posibilidad de violencia, generalmente es negación, la idea de que alguien podría lastimar o matar a uno de sus hijos es demasiado dura, por lo tanto prefieren no pensar en eso.

Las ovejas generalmente no quieren al Perro Ovejero, se parece demasiado al lobo, tiene colmillos y una gran capacidad de violencia. Sin embargo, la necesidad del Perro Ovejero en México se ha vuelto una realidad, ¿pero que hace realmente a un Perro Ovejero, y no a un perro bravo que se perderá en el ataque?

En el momento del conflicto, y cuando la violencia empieza a subir, las emociones empiezan a desbordarse y esto puede tener un gran efecto sobre como las personas ven las cosas. Echando un vistazo a la historia, en la segunda guerra mundial solo de 15 a 20 por ciento de los soldados tuvieron la capacidad de disparar contra el enemigo, para la guerra de Corea esto subió al 50%. ¿Qué cambio?
Los métodos de entrenamiento.

T2 E15 Protección en zonas de alto riesgo

The Box Podcast
The Box Podcast
T2 E15 Protección en zonas de alto riesgo
/

Invitado: Fabricio Parga

25 años en el área de Protección Ejecutiva, formación IP con entrenamiento militar internacional, ha trabajado con grupos operativos en zonas de alto riesgo, equipos internacionales y ha adiestrado escoltas de América latina.

Autor del libro La distancia más larga de tu vida es un centímetro: Manual de especificaciones técnicas, técnicas de tiro y normas de seguridad 

Redes sociales:

Capítulo anterior con Fabricio Parga: Ep.10 Cómo romper con el estigma del escolta

Falso empoderamiento

Probablemente uno de los más grandes riesgos que enfrentamos en protección, no es tanto la falta de entrenamiento, sino el mal entrenamiento o entrenamiento mal enfocado, porque este genera un falso empoderamiento o exceso de confianza en la persona, y esta termina creyendo tener habilidades que en realidad no tiene. 

Los cursos que pretenden convertir a un escolta promedio en un comando, sometiéndolo a protocolos de entrenamiento de las fuerzas especiales de algún país de alto renombre militar, son en realidad una vulnerabilidad, ya que generan en el individuo paradigmas erróneos.

Tanto el US Army Institute for the Social and Behavioral Sciences como el Teniente Coronel Dave Grossman coinciden que todos los seres humanos somos vulnerables a los efectos del estrés, sobre todo aquel que es inducido por miedo. Y si alguien cree que al momento de una crisis va a actuar a la altura de sus expectativas, esta muy equivocado. El mejor combatiente vivirá hasta altura de su entrenamiento y no más.

Leer más sobre Falso empoderamiento

Definición de amenaza

Amenaza = Riesgo x Exposición

Black WaterAcademi

Academi es una empresa militar privada estadounidense fundada el 26 de diciembre de 1996 por el ex oficial de los SEAL de la Marina Erik Prince como Blackwater, rebautizada como Xe Services en 2009 y conocida como Academi desde 2011 tras ser adquirida por un grupo de inversores privados. En 2007, recibió amplia notoriedad por la masacre de la Plaza Nisour en Bagdad, cuando un grupo de sus empleados mató a 17 civiles iraquíes e hirió a 20, por lo que cuatro guardias fueron condenados en Estados Unidos, pero posteriormente fueron indultados el 22 de diciembre de 2020 por el presidente Donald Trump.

Academi presta servicios de seguridad por contrato al gobierno federal de Estados Unidos. Desde 2003, presta servicios a la Agencia Central de Inteligencia. En 2013, su filial, International Development Solutions, recibió un contrato de aproximadamente 92 millones de dólares para guardias de seguridad del Departamento de Estado.